Si vous êtes à la recherche d’un logiciel de gestion des objectifs, alors vous êtes parfaitement au bon endroit.
On sait à quel point il est difficile de nos jours de choisir un logiciel tant il existe des logiciels pour tout. (et en grand nombre)
Notre équipe d’Odyssée digitale vous épargne la recherche et vous permet de gagner un temps précieux dans votre analyse.
10 logiciels de gestion des objectifs
Monday.com
Monday.com est un logiciel de gestion des objectifs qui excelle grâce à ses tableaux personnalisables et ses workflows automatisés.
C’est le favori de notre équipe, de loin.
La plateforme permet aux équipes de définir des objectifs clairs, de suivre leur progression et de collaborer efficacement pour les atteindre.
Avec des fonctionnalités telles que le suivi des tâches, les tableaux de bord analytiques et les intégrations multiples, Monday.com offre une solution tout-en-un pour aligner les objectifs individuels et d’équipe avec les stratégies organisationnelles globales, vous ne pourrez qu’être séduit comme nous l’avons été !
Les plus :
- Interface visuelle intuitive et personnalisable.
- Puissantes options d’automatisation pour simplifier la gestion des objectifs.
- Intégrations multiples avec d’autres outils pour une gestion de projet et d’objectifs centralisée.
Les moins :
- Peut devenir coûteux avec l’ajout de fonctionnalités avancées et d’utilisateurs supplémentaires.
- Certaines fonctionnalités peuvent nécessiter une courbe d’apprentissage pour les nouveaux utilisateurs.
Pour qui ? Monday.com est idéal pour les entreprises de toutes tailles qui recherchent un outil de gestion des objectifs flexible et robuste pour optimiser leur productivité et atteindre leurs objectifs stratégiques.
En terme de prix, ça ne fait pas mal du tout. (Permettez-moi l’expression)
On est sur un logiciel de gestion de objectifs gratuits généreux puis le premier plan payant débute à 9€/mois/user.
Wrike
Wrike est un logiciel de gestion qui offre un puissant ensemble d’outils pour la gestion des objectifs, adapté aux équipes qui cherchent à maintenir un suivi rigoureux de leurs projets et de leurs performances.
Wrike est un logiciel de gestion des objectifs qui a plu à notre équipe pour plusieurs raisons. Notamment, la possibilité de gérer les objectifs a différentes échelle, avec la vue manager, managé et bien d’autres.
Les fonctionnalités de Wrike incluent la définition d’objectifs, le suivi des tâches, la gestion des délais, et des rapports personnalisables, permettant une analyse détaillée des progrès réalisés vers les objectifs.
La plateforme est conçue pour favoriser une visibilité accrue et une collaboration améliorée, deux aspects clés de la gestion efficace des objectifs.
Les plus :
- Fonctionnalités avancées pour une gestion détaillée des objectifs.
- Rapports et analyses détaillées pour suivre la progression.
- Capacité à gérer des projets complexes et à grande échelle.
Les moins :
- La complexité des fonctionnalités peut être intimidante pour les petites équipes ou les débutants.
- L’abonnement nécessaire pour accéder à toutes les fonctionnalités peut être un investissement significatif.
Pour qui ? Wrike est parfait pour les moyennes et grandes entreprises qui ont besoin d’une solution complète de gestion des objectifs et des projets, capable de supporter des exigences organisationnelles complexes.
En terme de prix, encore une fois, on est bien. Plan gratuit à vie puis le premier plan payant débute à 9,80/mois/user.
ClickUp
ClickUp est clairement dans le top des logiciels de gestion d’objectifs.
Il est reconnu pour sa capacité à centraliser presque tous les aspects de la gestion du travail, y compris la gestion des objectifs.
Personnellement, j’ai utilisé longtemps Clickup et je n’étais pas déçu. (J’ai ensuite migré pour monday, mais ça reste un super outil)
ClickUp permet aux utilisateurs de fixer des objectifs précis, de les lier à des tâches spécifiques, et de suivre leur progression en temps réel à travers des tableaux de bord intuitifs.
Ses fonctionnalités de personnalisation permettent de s’adapter à diverses méthodologies de gestion, des plus simples aux plus complexes, rendant l’outil idéal pour des équipes de toutes tailles souhaitant maintenir un suivi clair et motivant de leurs objectifs.
Les plus :
- Flexibilité exceptionnelle avec des options de personnalisation étendues.
- Intégration de la gestion des objectifs avec d’autres fonctionnalités de gestion de projet.
- Interface conviviale qui facilite le suivi et l’analyse des progrès.
Les moins :
- Peut être accablant à cause de la quantité de fonctionnalités et d’options.
- La gestion des nombreuses personnalisations peut nécessiter du temps et des efforts supplémentaires.
Pour qui ?
ClickUp est idéal pour les équipes qui recherchent un outil polyvalent capable de gérer des objectifs dans le cadre d’un système de gestion de projet plus large.
Il convient parfaitement aux entreprises qui valorisent la personnalisation et l’intégration des outils de travail dans une seule plateforme.
Asana
Asana est un outil de gestion de projet qui excelle également dans la gestion des objectifs, permettant aux équipes de définir des objectifs clairs, d’assigner des responsabilités et de mesurer les progrès en continu.
Asana aide à aligner les objectifs de l’équipe avec les missions de l’entreprise grâce à des fonctions telles que la définition d’objectifs, les jalons et les tableaux de bord de suivi des performances.
L’outil est particulièrement apprécié pour sa simplicité d’utilisation, qui rend la gestion des objectifs accessible même aux membres les moins techniques de l’équipe.
Les plus :
- Interface utilisateur simple et intuitive.
- Bonne visibilité sur l’alignement des objectifs et des tâches individuelles.
- Fonctionnalités utiles pour le suivi des progrès et l’atteinte des objectifs.
Les moins :
- Manque certaines des capacités de personnalisation et de reporting plus avancées présentes dans d’autres outils.
- Les fonctionnalités plus avancées nécessitent souvent des plans payants.
Pour qui ?
Asana est adapté aux petites et moyennes entreprises qui cherchent un outil efficace et facile à utiliser pour la gestion des objectifs, avec la capacité de se développer à mesure que leurs besoins évoluent.
Bitrix24
Bitrix24 offre une suite complète de gestion d’entreprise qui inclut un CRM, des outils de communication et une plateforme de gestion de projet avec une solide gestion des objectifs.
Nous listons régulièrement cet outil dans nos classements car il fait clairement le travail et est très polyvalent.
Bitrix24 permet aux entreprises de fixer des objectifs, de planifier des tâches, de collaborer, et de suivre les résultats tout en intégrant ces fonctionnalités à des outils CRM et RH.
Sa capacité à gérer les objectifs au sein d’une structure corporative plus large en fait un choix excellent pour les entreprises qui recherchent une solution intégrée.
Les plus :
- Solution tout-en-un pour la gestion des objectifs et des projets au sein d’une plateforme d’entreprise.
- Fonctionnalités riches en termes de collaboration et de communication.
- Offre gratuite disponible avec des fonctionnalités essentielles.
Les moins :
- Peut être complexe à maîtriser en raison de la densité de ses fonctionnalités.
- Les performances peuvent parfois être affectées par la lourdeur du système intégré.
Pour qui ?
Bitrix24 est une excellente option pour les entreprises de taille moyenne à grande qui nécessitent une gestion intégrée des objectifs, des projets, et des ressources humaines, souhaitant maximiser la synergie entre différents départements.
Miro
Miro est un tableau blanc en ligne qui se prête bien à la gestion visuelle des objectifs, particulièrement utile pour le brainstorming, la planification stratégique et le suivi des progrès de manière créative et collaborative.
Miro permet aux équipes de visualiser leurs objectifs, de créer des mind maps, de définir des jalons et de collaborer en temps réel, tout en intégrant facilement des médias et des documents dans un espace de travail partagé.
Ce tableau blanc numérique est idéal pour les équipes qui préfèrent une approche visuelle et dynamique de la gestion des objectifs.
C’est au délà d’un tableau blanc, une superbe plateforme collaborative que je recommande à tous mes proches entrepreneurs !
Les plus :
- Outils de collaboration visuelle puissants et intuitifs.
- Idéal pour la planification stratégique et le suivi des objectifs à grande échelle.
- Facilité d’intégration avec d’autres outils numériques.
Les moins :
- Moins structuré pour la gestion des tâches spécifiques et détaillées sans intégrations supplémentaires.
- Nécessite une connexion Internet stable pour la collaboration en temps réel.
Pour qui ?
Miro est parfait pour les équipes créatives et les entreprises qui recherchent une plateforme flexible pour collaborer visuellement sur la gestion des objectifs, particulièrement adaptée aux environnements où l’innovation et la planification visuelle sont clés.
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Zoho Projects
Zoho Projects est un logiciel de gestion de projet qui offre des fonctionnalités solides pour la gestion des objectifs, y compris la planification de tâches, le suivi des délais et l’évaluation des progrès.
Zoho Projects permet aux gestionnaires de définir des objectifs clairs, de mesurer les performances et de générer des rapports détaillés, facilitant ainsi le suivi précis des progrès par rapport aux objectifs établis.
Sa capacité à intégrer des outils de communication et de collaboration fait de Zoho Projects une solution complète pour les équipes cherchant à atteindre leurs objectifs stratégiques.
Les plus :
- Capacités avancées de gestion de projet et de suivi des objectifs.
- Fonctionnalités de reporting pour une analyse détaillée des progrès.
- Intégrations avec le reste de l’écosystème Zoho pour une gestion fluide.
Les moins :
- Peut nécessiter une certaine formation pour maximiser l’utilisation des nombreuses fonctionnalités disponibles.
- Les plans plus avancés, nécessaires pour débloquer toutes les fonctionnalités, peuvent être coûteux.
Pour qui ?
Zoho Projects est idéal pour les entreprises de taille moyenne à grande qui nécessitent un outil de gestion des objectifs intégré à une solution de gestion de projet complète, avec un besoin particulier pour la mesure et l’analyse des performances.
Smartsheet
Smartsheet est une plateforme de gestion des objectifs, qui combine les fonctionnalités d’une feuille de calcul avec des outils de gestion de projet puissants, parfait pour la gestion des objectifs où la précision et la souplesse des feuilles de calcul sont essentielles.
Smartsheet permet aux utilisateurs de planifier des projets, d’assigner des tâches, de définir des objectifs et de suivre les résultats grâce à une gamme d’outils de reporting et de visualisation des données, rendant la gestion des objectifs à la fois structurée et adaptable.
Les plus :
- Interface basée sur des feuilles de calcul avec des fonctionnalités de gestion de projet intégrées.
- Puissants outils de collaboration et de visualisation des données.
- Flexibilité pour s’adapter à divers styles de gestion des objectifs.
Les moins :
- Peut être perçu comme complexe par ceux qui ne sont pas familiers avec les interfaces de type feuille de calcul.
- Les coûts peuvent augmenter rapidement avec l’ajout de fonctionnalités et d’utilisateurs supplémentaires.
Pour qui ?
Smartsheet est idéal pour les équipes et les entreprises qui cherchent une méthode flexible mais structurée pour gérer leurs objectifs, avec un fort accent sur l’analyse de données et la personnalisation.
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Trello
Trello est un outil de gestion de projet basé sur le système Kanban, idéal pour les équipes cherchant une gestion des objectifs simple et visuelle.
J’utilisais Trello pendant un long moment avant de switcher pour Monday.com.
J’aime particulièrement sa simplicité.
Un kanban qui fonctionne parfaitement, ni plus ni moins.
Trello permet de créer des tableaux, des listes et des cartes pour organiser et prioriser les projets de manière flexible.
Bien que principalement utilisé pour la gestion de tâches simples, il peut être efficacement adapté pour suivre des objectifs plus larges grâce à sa facilité d’utilisation et à ses options de personnalisation.
Les plus :
- Interface utilisateur intuitive et visuelle, facile à utiliser et à configurer.
- Flexibilité pour s’adapter à divers processus de gestion des objectifs.
- Version gratuite suffisante pour de nombreuses petites équipes et projets simples.
Les moins :
- Manque de fonctionnalités de reporting avancées.
- Peut nécessiter des intégrations externes pour des fonctionnalités de gestion des objectifs plus complexes.
Pour qui ?
Trello est parfait pour les petites équipes et les projets nécessitant une gestion des objectifs simple et visuelle, où la facilité d’utilisation est une priorité.
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Notion
Notion offre une solution extrêmement flexible pour la gestion des objectifs, combinant des notes, des bases de données, des calendriers et des rappels dans une seule interface.
J’utilise ce logiciel depuis plusieurs années pour la gestion de knowledge center, mais c’est tellement un outil polyvalent que vous allez pouvour l’utiliser parfaitement pour les objectifs de votre équipe.
Notion est idéal pour les équipes qui recherchent une plateforme tout-en-un pour la gestion de contenu, la planification de projets, et la documentation.
La capacité de Notion à être personnalisée en fait un outil puissant pour ceux qui souhaitent une approche modulaire et très spécifique de la gestion des objectifs.
Les plus :
- Extrême personnalisation pour s’adapter à pratiquement n’importe quel besoin de gestion des objectifs.
- Combinaison de gestion de notes, de tâches, de projets et de bases de données en un seul outil.
- Interface élégante et moderne qui facilite l’organisation et le suivi des informations.
Les moins :
- Nécessite du temps pour configurer et optimiser selon les besoins spécifiques de gestion des objectifs.
- Certaines fonctionnalités avancées peuvent nécessiter des intégrations ou des extensions.
Pour qui ?
Notion est idéal pour les utilisateurs et les équipes qui cherchent une flexibilité maximale dans leur gestion des objectifs, avec un besoin spécifique pour une plateforme capable de s’adapter à des structures de données complexes et variées.
C’est quoi un logiciel de gestion des objectifs ?
Un logiciel de gestion des objectifs est une plateforme conçue pour aider les individus et les organisations à définir, suivre et atteindre leurs objectifs de manière structurée et efficace.
Ce type de logiciel permet aux utilisateurs de fixer des objectifs clairs et mesurables, de les décomposer en tâches et sous-objectifs plus petits, et de surveiller régulièrement les progrès réalisés.
Il offre souvent des fonctionnalités de visualisation sous forme de tableaux de bord et de rapports, facilitant l’évaluation des performances et l’ajustement des stratégies en temps réel.
En plus de promouvoir la transparence et la responsabilisation, ces outils peuvent intégrer des mécanismes de feedback et de reconnaissance, renforçant l’engagement et la motivation.
Un logiciel de gestion des objectifs est particulièrement précieux dans un contexte professionnel où aligner les objectifs individuels et d’équipe avec les objectifs stratégiques globaux de l’entreprise est crucial pour le succès global.
Comment choisir le meilleur outil de gestion d’objectif pour votre équipe ?
Cette question, que beaucoup de monde se pose, n’est pas si simple à répondre et dépendra beaucoup de votre situation précise.
Choisir le meilleur outil de gestion d’objectifs pour votre équipe nécessite une analyse minutieuse de vos besoins spécifiques et de la dynamique de votre équipe.
Pour commencer, évaluez la complexité et la nature des objectifs que votre équipe cherche à atteindre.
Recherchez un outil qui permet non seulement de fixer des objectifs clairs et mesurables mais aussi d’offrir des fonctionnalités de suivi adaptées à vos méthodes de travail.
La convivialité est également essentielle. C’est à dire, à quel vitesse vos collègues vont ils pouvoir utiliser la plateforme.
L’outil choisi doit être intuitif et facile à utiliser pour tous les membres de l’équipe, minimisant ainsi le temps nécessaire à la formation et maximisant l’adoption par l’équipe.
Assurez-vous qu’il intègre des fonctionnalités de collaboration, permettant aux membres de l’équipe de partager facilement leurs progrès et de recevoir des retours en temps réel.
L’intégration avec d’autres logiciels que votre équipe utilise déjà est un autre critère important.
Un outil de gestion d’objectifs qui se synchronise avec vos systèmes de gestion de projet, calendriers et plateformes de communication peut simplifier les workflows et améliorer l’efficacité.
Je pense clairement déjà qu’en prenant en compte ces aspects, vous serez mieux placé pour choisir un outil de gestion d’objectifs qui non seulement répond aux besoins actuels de votre équipe mais est également capable de s’adapter à ses évolutions futures.
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